免费午餐社会化工程

社会化工程的目的

免费午餐社会化工程的目的是使社会大众在标准专业，分工协作的方式下去做自己的免费午餐。以社会化工程为里程碑免费午餐将向着开放，平台，众包的方向发展。标准，品牌，管理，文化将成为免费午餐发展的核心关键词。通过社会化工程，将最大可能的释放社会对免费午餐的支持力，活化免费午餐所凝聚的资源。突破规模化发展瓶颈，走上可持续化发展之路。

社会化工程的执行体系

社会化工程对外是免费午餐人人皆能参与，对内核心的就是全面的定捐。涉及到的关联的部分主要是执行，财务，募捐。从架构上来说就是通过剥离“办”的业务。实现免费午餐的跨越式增长。社会化工程以社会化平台为运作核心。主要实现什么功能与以前相同，但参与的流程和方式发生重大变化，所面对的用户不变，重心更偏向社会大众。所以需要全面的按照业务关系链条，从头到尾重新设计业务流程，然后标准化，开发软件。

主要需要完成的工作在这些部分。

• 梳理现有工作流程
• 根据业务目标，设计新流程和工作工具
• 新流程试行.
• 开发软件。

1-2项目合并用会议的方式解决问题。3项目需要三个部门协同试运行，主要看效率提高程度和需要修改完善的地方。4开发可能是成本最高的工作。通过软件还可以将工作的效率大幅提高。

完成此项工作预计需要一年的时间，如果高效运转，估计半年可以完成。

项目预期

• 这项工作如果完成，将会剥离募捐和执行，稽核的较多业务。财务部门的工作压力将上升。免费午餐对人员的要求将降低。
• 对外而言，免费午餐的参与者，募捐金额，受惠学生等指标预期将以十倍甚至百倍的规模运行。专业化程度将因为内部的管办评分离，对捐赠人的全流程反馈，众包细分进一步提高。
• 免费午餐的社会化工程将为国家级的营养午餐工程提供运营模型，其国家视角，开放运作模式将使免费午餐走上一个开放，创新，规模化，可持续化的发展轨道。