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==社会化工程的目的== 免费午餐社会化工程的目的是使社会大众在标准专业,分工协作的方式下去做自己的免费午餐。以社会化工程为里程碑免费午餐将向着开放,平台,众包的方向发展。标准,品牌,管理,文化将成为免费午餐发展的核心关键词。通过社会化工程,将最大可能的释放社会对免费午餐的支持力,活化免费午餐所凝聚的资源。突破规模化发展瓶颈,走上可持续化发展之路。 ==社会化工程的执行体系== 社会化工程对外是免费午餐人人皆能参与,对内核心的就是全面的定捐。涉及到的关联的部分主要是执行,财务,募捐。从架构上来说就是通过剥离“办”的业务。实现免费午餐的跨越式增长。社会化工程以社会化平台为运作核心。主要实现什么功能与以前相同,但参与的流程和方式发生重大变化,所面对的用户不变,重心更偏向社会大众。所以需要全面的按照业务关系链条,从头到尾重新设计业务流程,然后标准化,开发软件。 主要需要完成的工作在这些部分。 * 梳理现有工作流程 * 根据业务目标,设计新流程和工作工具 * 新流程试行. * 开发软件。 1-2项目合并用会议的方式解决问题。3项目需要三个部门协同试运行,主要看效率提高程度和需要修改完善的地方。4开发可能是成本最高的工作。通过软件还可以将工作的效率大幅提高。 完成此项工作预计需要一年的时间,如果高效运转,估计半年可以完成。 ==项目预期== * 这项工作如果完成,将会剥离募捐和执行,稽核的较多业务。财务部门的工作压力将上升。免费午餐对人员的要求将降低。 * 对外而言,免费午餐的参与者,募捐金额,受惠学生等指标预期将以十倍甚至百倍的规模运行。专业化程度将因为内部的管办评分离,对捐赠人的全流程反馈,众包细分进一步提高。 * 免费午餐的社会化工程将为国家级的营养午餐工程提供运营模型,其国家视角,开放运作模式将使免费午餐走上一个开放,创新,规模化,可持续化的发展轨道。
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